Strategischer Turnaround


"Wie kann ein afrikanisches Telekommunikationsunternehmen wieder profitabel werden?" (Real-life case)

Inhalt

  • Kerntreiber identifizieren und strategische Handlungsoptionen ableiten.

  • Beim anschließenden Get Together gibt es ausreichend Gelegenheit mehr über den Berateralltag und goetzpartners zu erfahren!

Unternehmensbeschreibung

  • goetzpartners wurde im Jahr 1991 gegründet und steht für die unabhängige Beratung entlang der Kernfragen unternehmerischen Handelns: Strategie, M&A und Transformation. Als verlässlicher Partner mit einer umfassenden Erfolgsbilanz und einem weitreichenden Netzwerk sind wir ideal aufgestellt, um Unternehmen auf der ganzen Welt zu helfen, ihre Herausforderungen bei der digitalen Transformation zu bewältigen. Mit mehr als 350 Beratern in 14 Büros und 11 Ländern beraten wir Entscheidungsträger und Führungskräfte in allen Schlüsselindustrien.

  • goetzpartners hat seinen Hauptsitz in Deutschland und gehört zu den 10 umsatzstärksten deutschen Beratungsunternehmen (Lünendonk®). Dank unseres umfangreichen Know-hows in grenzüberschreitenden Mergers und Acquisitions sowie Management Consulting vertrauen unsere Kunden darauf, dass wir ihnen mit tiefgehenden Einblicken, Transaktionsexpertise und Wertschöpfung zur Seite stehen. Für unsere Beratungsleistung wurden wir im Wettbewerb der WirtschaftsWoche fünfmal in Folge mit dem Siegel „Best of Consulting“ ausgezeichnet.

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Unsere Adresse

L1 1

68161 Mannheim

Während der Vorlesungszeit wöchentliche Sitzungen jeden Dienstag um 19:00 Uhr in O145